合作双方意见不一致怎样安排决定流程 把日常小额采购、内容修改和重大预算或业务方向分开，讨论哪些由负责人决定，哪些需要双方同意。会议中写清分歧是目标不同、信息不足还是资源不足，先补齐事实再判断。 为没有共识的事项约定复议时间和可寻求的独立帮助，避免一直搁置影响其他任务。重大决定与约定文件保持一致，不因一方更忙或更熟悉业务就默认其拥有全部权限。决策规则应在冲突发生前谈清，必要时请顾问协助。 相关官方说明：https://business.gov.au/planning/business-structures-and-types/business-structures/joint-venture 站内延伸阅读：https://linksee.com.au/posts/71483