合作分工怎样从岗位名称变成具体交付 “你负责市场、我负责运营”仍可能留下很多空白。把工作拆成具体交付，例如谁写介绍、谁审核价格、谁回复咨询、谁处理售后，并为每一项确定负责人和需要另一方提供的信息。 把任务顺序与截止时间放在同一张表中，关键事项只设一个最终确认人。合作过程中定期检查卡在哪一步，变更时同步更新。正式合同需要的责任安排请顾问核对，内部任务表不能用来默默转移原本没有同意的义务。 相关官方说明：https://business.gov.au/people/contractors/prepare-a-contract 站内延伸阅读：https://linksee.com.au/posts/71483