卖方承诺培训新店主怎样写成可核对任务 将开关店、订货、收银、库存和日常供应商联系拆成培训任务，记录谁示范、谁学习、需要哪些手册或资料。培训时数之外还要说明覆盖范围，不让“全程带教”停留在模糊口头承诺。 把商定安排交顾问核对并纳入适当文件，临时缺席或关键人员变动时明确处理方法。实际交接按任务记录完成情况和待答问题，保留双方确认。培训有助于理解运营，但不能被当成接手后利润或经营结果的保证。 相关官方说明：https://business.gov.au/exiting/selling-your-business/sell-your-business 站内延伸阅读：https://linksee.com.au/posts/71480