买店时怎样看老板亲自工作带来的人工成本 了解原店主每天做哪些工作、营业之外还花多少时间采购和管理，以及家属是否参与。把这些任务列成班表，不只看账面上已经支付给员工的工资，避免低估接手后的实际工作量。 按自己能够承担的任务重新安排人员，将需要外聘的部分交会计或顾问核对成本假设。不要直接把卖方口中的“轻松经营”转成利润预测。比较不同安排时保留假设与依据，明确哪些仍需要招聘或培训才能实现。 相关官方说明：https://business.gov.au/planning/new-businesses/buy-an-existing-business 站内延伸阅读：https://linksee.com.au/posts/71488